2024年5月6日小金晴

　　日常一天，州内伙伴确实是接受能力太弱了，一个企业的文化要下去，人非常重要。

　　因此，招聘至关重要，历史原因，对人的招聘几乎没有要求，年龄、学历、素质，可能因为当年新开业，没人情况下没有选择，造成现在以及很久的将来，都要为这个付出长期代价。

　　那开业在即，如果没有合适的人怎么办？

　　重金招稍微优秀的临时工都行，其产生的成本比未来一直付出的代价显然要低的多。

　　经过多次实验，作为我们这样的店，只能够亲自动手，带着做。而且是一直现场做，方能够维持，也仅仅是维持。

　　曾经在大店，管理层理解能力强，而我的优势也是培训能力，能干出很多事情。

　　现在只能在现场一一做纠正，因为，理解不了，想要让他们理解，难度可能是大店的三四倍，而且时间很长。

　　虽然结果是要他们能够成长起来，但不能废了现场，所以，现场也得做。

　　为了小金美好，不能只静待他们成长，也得我自己的陈列、现场做事天赋来挽回。

　　加之，人员一直给不够，只够现场上货，连服务、演示都难以有人，确实艰难，不够的话，很难说成长，真巧妇难为无米之炊。

　　今日读书《春秋原来是这样》。